Projectinformatie
Beginsituatie
Demografische veranderingen en maatschappelijke ontwikkelingen zetten de verantwoordelijkheid voor de openbare ruimte onder druk. Hoe moet de openbare ruimte in de toekomst onderhouden worden, en wel op zo’n manier dat mensen daar graag willen zijn en zich veilig voelen? Hoe moeten wijken zo gebouwd, ingericht en onderhouden worden dat mensen daar langer en gelukkiger kunnen wonen en contacten in de buurt hebben? Hoe kunnen bewoners hun eigen rol in de buurt oppakken en stimuleren dat bewoners meer engagement tonen en zich inzetten voor de buurt? Zowel in Nederland als Duitsland zijn gemeenten en woningcorporaties met dit thema bezig. Zij worden geconfronteerd met steeds meer uitdagingen en hogere eisen aan hun dienstverlening. In beide landen stuit men op de grenzen van wat men met reguliere methoden kan bereiken.
Het is daarom tijd om grensoverschrijdend en in samenwerking ervaringen uit te wisselen en sterke punten en kennis te combineren om veelbelovende maatregelen te testen en deze gezamenlijk te evalueren. De resultaten daarvan worden in een innovatief strategisch handboek gepubliceerd dat ook andere regio’s ten goede zal komen.
Projectdoelen
Het doel van het project – dat in het kader van het Interreg V-programma wordt uitgevoerd – is om strategieën voor het onderhoud van de openbare ruimte te ontwikkelen tegen de achtergrond van:
- demografische veranderingen en maatschappelijke ontwikkelingen
- betrokkenheid van bewoners en organisaties
- gebruik van nieuwe media
- beperkte financiële middelen
De strategieën hebben betrekking op diensten om de omgeving van grote wooncomplexen voor bewoners te verbeteren. De maatregelen richten zich daarbij op netheid, zorg, veiligheid en service zodat bewoners zich op hun gemak voelen in hun wijk en hun persoonlijke betrokkenheid wordt gestimuleerd en aangemoedigd. De uitkomsten van het project zijn gericht op:
- economisch verantwoorde exploitatie van wooncomplexen,
- verbetering van de verkeersveiligheid,
- een barrièrevrije woonomgeving,
- een voldoende serviceniveau en
- ecologische criteria.
De openbare ruimte kenmerkt zich door het feit dat veel verschillende actoren (gemeentelijke bedrijven, woningcorporaties, openbare diensten, sociale diensten, burgers, winkeliers enz.) actief zijn. De strategieën moeten daarom evenwichtig, lokaal, transparant, op maat gemaakt en duurzaam zijn en gedeeld worden met medewerking van alle belanghebbenden. Ze moeten ook worden ontwikkeld met actief gebruik van nieuwe media / technologieën.
Het project duurt drie jaar. In dit tijdsbestek worden tien pilots bij de projectpartners uitgevoerd worden en in het strategisch handboek worden opgenomen.
Strategisch handboek
Met behulp van het digitale strategisch handboek kunt u als een „bouwpakket“ strategieën selecteren voor de meest uiteenlopende wensen en probleemsituaties van bewoners in uw stadsdeel of wooncomplex.
Na het downloaden van het pdf-bestand kunt u uw vragen over de strategie in het volledige scherm van de Acrobat Reader (CTRL + L) aanklikken. U kunt Acrobat Reader hier downloaden .
Deelnemende organisaties
Nederland
Deutschland
Financiering
Het project wordt gefinancierd door het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling, het Ministerie voor Economie, Innovatie, Digitalisering en Energie van de deelstaat NRW en de Provincie Overijssel. Behalve INFA-ISFM e.V. als Leadpartner zijn de al genoemde Duitse en Nederlandse woningcorporaties en gemeenten en het Bureau DNL-contact in Steinfurt bij de uitvoering van het project betrokken.
contactpersoon
Unterstützen. Beraten. Gestalten.
INFA unterstützt öffentlich rechtliche Entsorgungsträger und Unternehmen, insbesondere Entsorgungsbetriebe sowie EU, Bund und Länder bei ihrer täglichen Arbeit mit Beratung, Begleitung und Lösungen. Wir helfen dabei kommunale Bereiche zu planen, Entscheidungen zu treffen und die Qualität und Wirtschaftlichkeit zu verbessern.