Unsere Leistungen
Wir begleiten Sie aktiv bei der digitalen Transformation. Hierbei konzentrieren wir uns nicht nur auf Strukturen und Prozesse, sondern entwickeln Konzepte und Strategien und fördern die Digitalkompetenz Ihrer Mitarbeitenden.
Referenzen
- EWL – Entsorgungs- und Wirtschaftsbetrieb Landau
- WZV – Wege-Zweckverband der Gemeinden des Kreises Segeberg
- FES – Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH Frankfurt
- SRH – Stadtreinigung Hamburg
- BEST Bottrop *)
- TBS – Technische Betriebe Solingen *)
- ASG Wesel *)
- BAWN – Betrieb Abfallwirtschaft Landkreis Nienburg/Weser *)
- AWS – Abfallwirtschaftsbetrieb Landkreis Schaumburg *)
- AWIGO Osnabrück *)
- INFA-Digitalisierungs-Check mit über 50 kommunalen Abfallwirtschafts-/Stadtreinigungsbetrieben sowie Baubetriebshöfen
- Markt-Check/-Recherche in über 30 kommunalen Abfallwirtschafts-/Stadtreinigungsbetrieben sowie Baubetriebshöfe
- MEG – Marburger Entsorgungs-GmbH
- ZAKB – Zweckverband Abfallwirtschaft Kreis Bergstraße
*) im Rahmen von betriebsübergreifenden Gemeinschaftsprojekten
Digitalisierung in Kommunalbetrieben
Die Corona-Pandemie hat es uns allen sehr deutlich vor Augen geführt: In Zeiten von Lockdown und Maßnahmen zur Kontaktbeschränkung gewinnt das Thema Digitalisierung noch stärker an Relevanz. Zunehmend wird auch das Thema „Arbeiten von Zuhause“ relevant für die Betriebe und das nicht nur wegen der Pandemie sondern vielmehr, weil die ArbeitnehmerInnen der Zukunft sich ihre Arbeitgeber gezielt nach den Möglichkeiten des mobilen Arbeitens oder Homeoffice aussuchen. Und auch dafür ist die zunehmende Digitalisierung der (Zusammen-)arbeit notwendig.
Digitalisierung in Betrieben
Aber Digitalisierung bedeutet für Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungsbetriebe sowie Baubetriebshöfe weitaus mehr als „nur“ die Schaffung von Möglichkeiten für die Mitarbeitenden der Verwaltung, von zu Hause aus arbeiten zu können. Die Herausforderungen sind vielfältig und von Betrieb zu Betrieb sehr unterschiedlich. Oft aber lassen sich folgende IT-basierte Aspekte benennen:
- fehlende / unzureichende digitale Datengrundlagen
- redundante Datenhaltung
- Medienbrüche bei Datenerfassungen zu Dokumentationszwecken usw.
- manuelle Dateneingaben zur Zeit- und Leistungserfassung
- heterogene Systemlandschaft mit vielen Schnittstellen
An welche Herausforderungen denken Sie, wenn Sie sich mit der Digitalisierung Ihres Betriebes auseinandersetzen? Finden Sie hier Übereinstimmungen?
INFA beschäftigt sich bereits seit geraumer Zeit sehr intensiv mit der Thematik. Einerseits als Softwareanbieter mit verschiedenen IT-Lösungen für kommunale Dienstleistungen als auch fachlich beratend in den von uns betreuten regionalen Erfahrungsaustausch-Runden und in Individualprojekten. Durch die vielen Projekte und die unterschiedlichen Kundenwünsche wird der Methoden-Baukasten ständig erweitert.
Ziele der Digitalisierung
Blickt man zuerst auf die Zielsetzungen, die wir oft gemeinsam mit unseren Kunden im Rahmen von Auftaktworkshops entwickeln, so sind folgende Aspekte zu benennen:
- klare, transparente und nachvollziehbare Prozesse und Arbeitsabläufe
- Vermeidung von redundanten Daten und Medienbrüchen
- gezielter Einsatz unterstützender Software
- wirtschaftlicher und wettbewerbsfähiger Betrieb
- starke Service-Orientierung und strikte Ausrichtung auf den Kunden
- Bereitstellung von modernen, innovativen und stark nachgefragten Produkten / Dienstleistungen
Neben einer Verbesserung der Prozesse und Abläufe im Betrieb gilt es also, den Service gegenüber und die Kommunikationsformen mit den den Kunden zu betrachten und neue innovative Dienstleistungen und / oder Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Analyse und Optimierung der IT-Struktur
In Zeiten des zunehmenden Wettbewerbs- und Kostendrucks sowie steigender Komplexität und Dynamik sind moderne und vernetzte IT-Lösungen und -Strukturen unverzichtbar. INFA begleitet Sie von der ersten betriebsinternen Diskussion bis zur Implementierung: Von uns erhalten Sie kompetente Beratung aus einer Hand.
In vielen Betrieben haben wir beispielsweise mit unserem langjährigen Branchen-Know-how „maßgeschneiderte“ Anforderungen an Behälteridentifikations- und Telematiksysteme mit den Beteiligten in Workshops formuliert und im weiteren Verlauf des Beschaffungsprozesses als übersichtliche Lastenhefte eingebracht. Selbstverständlich fokussieren wir hierbei nicht nur auf rein funktionale Aspekte, sondern auch auf die Integration in bestehende Umfelder und die Ergonomie der jeweiligen IT-Lösungen. Hier ist es sehr von Vorteil, dass INFA stets ein interdisziplinär aufgestelltes Projektteam zu Ihrem Vorteil einbringen kann.
Digitalisierung in Betrieben
Wie man hieran gut erkennt, bedeutet die Auseinandersetzung mit der Thematik Digitalisierung für den Betrieb und insbesondere für die Mitarbeitenden erhebliche Veränderungen. Damit die Digitalisierung im Betrieb erfolgreich umgesetzt werden kann, bedarf es der Betrachtung von zwei Standbeinen, einerseits den sogenannten Hard Facts und andererseits den Soft Facts. Abbildung 1 verdeutlicht dies.
Betrachtet man im ersten Schritt die „Hard Facts“, so hat sich mittlerweile ein breites Angebot von Dienstleistungen entwickelt, mittels derer INFA seinen Kundenkreis ganz individuell unterstützen kann, beispielsweise durch
- eine Standortbestimmung zum digitalen Reifegrad per Digi-Check,
- die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie,
- Strategie-Workshops und -beratungen mit Führungskräften insb. zur Entwicklung neuer Dienstleistungen und Erschließung neuer Geschäftsfelder,
- gezielte Marktrecherchen zur Konsolidierung des IT-Umfeldes,
- Prozessbetrachtungen mit dem Ziel, digitalisierte Soll-Prozesse abzuleiten oder
- die gemeinsame Diskussion und Erarbeitung von Beschaffungs- und Ausschreibungskonzepten.
Unsere Beratungsangebote im Überblick
Der Baukasten zum Beratungsportfolio „Hard Facts“ wird kundenspezifisch auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Der modulare Aufbau erlaubt es Ihnen, den bestmöglichen Projektablauf für Ihren Betrieb zu gestalten.
Marktrecherche
IT-/Software-Lösungen
Digitalisierungs-KurzCheck
[Status Quo &
erste Handlungsfelder]
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
[Workshop-Format]
Digitalisierungspotenzial ermitteln & digitale Agenda erstellen
[Workshop-Format]
Prozesse analysieren
[vom Ist- zum Soll-Prozess]
Beschaffungs- und Ausschreibungskonzept entwickeln
Ausschreibungen vorbereiten & begleiten
Softwareimplementierung begleiten
Objektiv betrachtet spricht vieles für das Vorantreiben der Digitalisierung im Betrieb. Demgegenüber stehen jedoch verständlicherweise bei vielen Mitarbeitenden Ängste und Vorbehalte, aus denen Widerstände erwachsen können. Diesen gilt es mit entsprechenden Methoden z. B. des Change Managements zu begegnen, u. a. mit dem Ziel, Ängste abzubauen und die Digitalkompetenz der Mitarbeitenden zu stärken. Um diesen Herausforderungen zu begegnen bieten wir Ihnen folgenden Themen an, die unbedingt parallel zu den „Hard Facts“ in Ihrem Betrieb betrachtet werden sollten. Auch hier gilt, projektspezifisch gemeinsam die besten Lösungen voranzutreiben.
Aus diesen beiden Baukästen kann der Betrieb dann gemeinsam mit INFA, ganz auf seine Bedürfnisse zugeschnitten, ein individuelles Digitalisierungsprogramm zusammenstellen.
Change Management
[Schulungen und Multiplikatoren-Teams]
Begleitende Personalentwicklung
[Führungskräfte, Kommunikationstraining]
Ausbildung & Zertifizierung von
„Digitalisierung-Begleitern“
[Seminar Grundlagen]
„Digitalisierung-Multiplikatoren“
[Aufbauseminar Change- und Prozessmanagement]
„Digitalisierung-Managern“
[modulare Schulung zu allen Hard und Soft Facts]
Betriebsweite Vernetzung
[übergreifende Workshops, Rücksprachen mit Projektteam usw.]
Fortbildungsangebote
[Umgang mit digitalen Medien, Mentoren-Programm]
Ansprechpartner Dr.-Ing. Nico Schulte
Ansprechpartner Dipl.-oec.-troph. Guido Keil
Informationen
Unternehmen
Themenschwerpunkte
Kontakt
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DE - 59229 Ahlen / Westf.
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