Zukunftsfeste Personalentwicklung
in der Abfallwirtschaft (ZUPA)

Ein Projekt des Europäischen Sozialfonds Sozialpartnerrichtlinie
„Fachkräfte sichern – weiter bilden und Gleichstellung fördern“

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Projektinformation

Ausgangssituation

In der Entsorgungswirtschaft wird zunehmend als weitere Herausforderung eine zukunftsfeste Personalentwicklung erkennbar. Durch den demografischen Wandel in unserer Gesellschaft, die Erhöhung des Renteneintrittsalters auf 67 Jahre sowie den geringen Umfang an Neueinstellungen steigt das durchschnittliche Alter der Beschäftigten in den Ent-sorgungsbetrieben. Im Bereich der Müllabfuhr liegt dieses beispielsweise derzeit bei ca. 50 Jahren mit steigender Ten-denz. In Kombination mit der körperlich anspruchsvollen Arbeit und der Leistungsverdichtung der letzten Jahre wird deutlich, dass Maßnahmen ergriffen werden müssen, damit die Beschäftigten bis zur Rente erwerbstätig und auch darüber hinaus gesund und leistungsfähig bleiben. In vielen Betrieben wird dieser Herausforderung bereits mit einem Ausbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements begegnet.

In der Praxis zeigen sich darüber hinaus Verbesserungspotenziale bei der Kommunikation und der Mitarbeiterführung sowie häufig eine Verschlechterung des Betriebsklimas. Beides kann zusätzlich zu den o. g. Aspekten die Gesundheit der Beschäftigten sowie deren Motivation beeinträchtigen. Alles zusammen trägt zu den gesteigerten Krankenquoten in der Entsorgungsbranche bei, denen die Betriebe begegnen müssen.

Hier möchte das Projekt „Zukunftsfeste Personalentwicklung in der Abfallwirtschaft (ZUPA)“ ansetzen. Es wird gefördert vom Europäischen Sozialfonds unter der Förderrichtlinie „Fachkräfte sicher – weiter bilden und Gleichstellung fördern“.

INFA berät seit vielen Jahren bundesweit kommunale wie auch private Betriebe zu den Themenfeldern Mitarbeiterbelastung, Personalentwicklung, Arbeitskräftesicherung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels in den Betrieben. Auf Grundlage dieser Erfahrung wurde ein Förderantrag zu der beschriebenen Ausgangssituation gestellt und bewilligt.

Projektziele

Die Beschäftigten sollen bis zum Renteneintrittsalter und darüber hinaus gesund und leistungsfähig bleiben.
Hierzu wird ein mehrgleisiger Ansatz gewählt:

Die Führungskräfte der unteren Führungsebenen (Vorarbeiter und Disponenten) durch Workshops und Schulungen zu einem gesundheitserhaltenden Führungsstil befähigen. Hierzu gehört auch, die Beschäftigten motivieren zu können und das Betriebsklima langfristig zu verbessern.
Verbesserung der Kommunikation und des Umgangs miteinander
Bei den Beschäftigten ein Bewusstsein dafür schaffen, dass sie ihre Gesundheit in den Blick nehmen und frühzeitig anfangen müssen, etwas dafür zu tun. Viele Betriebe bieten bereits ein breites Angebot an ge-sundheitsfördernden Maßnahmen, welche jedoch von den Beschäftigten nicht angenommen werden

Teilnehmende Betriebe

Abfallwirtschaftsbetriebe Münster (Münster)
AWISTA Gesellschaft für Abfallwirtschaft und Stadtreinigung mbH (Düsseldorf)
bonnorange AöR (Bonn)
Gelsendienste (Gelsenkirchen)
HEB GmbH Hagener Entsorgungsbetrieb (Hagen)
Kommunale Servicebetriebe Recklinghausen (Recklinghausen)
RSAG AöR (Rhein-Sieg-Kreis)
Wirtschaftsbetriebe Duisburg – AöR (Duisburg)

Workshops und Schulungen

für Führungskräfte (Teamleiter, Vorarbeiter, Disponenten):
- Entwicklung einer vertrauensvollen Führungsarbeit
- Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
- Erarbeiten von Methoden gesunden Führungsverhaltens
- Sensibilisierung von Führungskräften bzgl. gesundheitserhaltender Arbeitsbedingungen (für sich und die Mitarbeitenden)
- Erleichterung des Führungsalltags durch Methoden des Umgangs mit schwierigen Situationen
für operative Mitarbeitende:
- Sensibilisierung zum Thema „Gesund alt werden“
- Blick auf die Zukunft richten („Nicht nur an heute, sondern auch an später denken“)
- Aufzeigen möglicher Maßnahmen
- zur Förderung der Gesundheit
- zur Förderung der Mitarbeitermotivation / -zufriedenheit sowie zur Verbesserung der Kommunikation

Die Workshops und Schulungen werden durch INFA durchgeführt. Durch unsere langjährige Erfahrung in allen Themen Abfallwirtschaft sind wir hierfür ein idealer Partner. Weiterhin besteht die Möglichkeit im Rahmen des Projektes weitere Angebote durchzuführen wie z.B. kollegiale Austauschrunden oder Begleitung am Arbeitsplatz.

Projektaufbau / -struktur

Innerbetriebliche Steuerungskreise
- organisatorischer und inhaltlicher Austausch zum Projektablauf
- Besprechung von übergeordneten Themen
Projektbeirat (überbetrieblicher Steuerungskreis)
- wacht über die Umsetzungs- und Ergebnisqualität im Projekt
- unterstützt die projektbegleitende PR-Arbeit, um gute Praxisbeispiele in andere Unternehmen der Branche zu transferieren
- Zusammensetzung:
Zusätzlich: Überbetrieblicher Erfahrungsaustausch:
Austausch zwischen den Betrieben über Projektverlauf und Ergebnisse

Das Projekt hat eine Laufzeit von 3 Jahren (September 2016 bis August 2019).

Projektfinanzierung

Das Projekt dient der Personalentwicklung und wird im Programm des Europäischen Sozialfonds für Deutschland „Fachkräfte sichern – weiter bilden und Gleichstellung fördern“ gefördert. Die teilnehmenden Betriebe beteiligen sich vor allem über die Bereitstellung ihrer Mitarbeiter an den Kosten. Darüber hinaus wird eine Eigenbeteiligung geleistet.

Ansprechpartner

Dipl.-Ing. Dieter Oelgemöller - INFA GmbH

Dipl.-Ing. Dieter Oelgemöller

Telefon: +49 2382 964 517

E-Mail: oelgemoeller@infa.de

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INFA unterstützt öffentlich rechtliche Entsorgungsträger und Unternehmen, insbesondere Entsorgungsbetriebe sowie EU, Bund und Länder bei ihrer täglichen Arbeit mit Beratung, Begleitung und Lösungen. Wir helfen dabei kommunale Bereiche zu planen, Entscheidungen zu treffen und die Qualität und Wirtschaftlichkeit zu verbessern.

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